中钢住金越南厂去年转亏为盈

中钢业务部助理副总黄建智表示，「中钢住金越南厂」（CSVC）经过3年努力，去年终于转亏为盈，今年也会获利。彭蕙珍摄


中钢首度海外建厂，在越南成立「中钢住金越南厂」（CSVC），持股达56%。中钢业务部助理副总黄建智表示，该厂2013年10月峻工，经过3年努力，去年终于转亏为盈，今年预估也会获利，这些都得益于经营在地化，他强调：「事情要有效果，必须要长期去做。」

CSVC是中钢公司结合日本新日铁住金公司、日铁住金物产、台塑河静钢铁、新光钢铁及春源钢铁在越南共同投资设立的冷轧钢厂，年产能为120万吨，是目前中钢公司在海外最大的投资案。

根据Bloomberg Markets杂志排行榜，越南在全球前15名最有前景市场居于首位，该国基础建设大量开发，钢铁需求量大增，加上越南政府将钢铁业列为优先发展工业。黄建智指出，东协经济共同体（AEC） 2015年底成立，除可掌握庞大内需市场，还可享受东协自由贸易区关税优惠。

他以台塑河静钢铁生产的半成品原料为例，符合东协Local Content 40%规范，突破关税避垒。此外，CSVC是东协唯一磁钢卷供应商，并积极开高级汽车家电料，掌握优势。

他表示，到越南投资要克服许多困难，因为跨越文化，加上是台日合资厂，有台籍、日籍、越南籍员工，增加了管理上的难度。在建厂初期就面临土地收购困难、拆迁过度缓慢等困难。解决之道是向资深台商取经，诚意和政府沟通，加上努力拼酒，他打趣道：「翁董事长长（中钢董事长翁朝栋）喝了两货柜的酒，在地办公室员工应该喝了一货柜。」

他表示，越南民风纯朴，但厂区存放的物品经常被偷，「越南小偷比蛟子多，在中央保全进驻、安装监视器后，状况好很多。」人才，更是海外扩厂经营的关键，他强调，「外资企业要成功，要有坚实的干部，必须当地人做得很好，我们与当地大学合作，招募优秀人才。」

在台湾则与成大、高应大合作，招募越南留台学生返乡服务，「同学表现都很不错。」他指出，原本在越南的台日干部有100多位，现在台湾人只有28位、日本人有17位，越南员工的流动率原本很高，现在也大幅降低。因为这些成效，工厂开始获利。

中钢南向投资布局，台塑河静钢占股为22.5%、越南SINO为20%、中钢马来西亚达40%、中钢印度持股为100%，他说明：「除了东协，下一步要进入非洲，虽然该市场目前还不成熟，但未来也不可忽视。」（彭蕙珍／台北报导）