缅甸作为东南亚的洼地，不但吸引了中国珠三角大量工厂，而且也吸引了在越南、柬埔寨投资的港商，因为这些地方同样面临着成本日益上升问题，他们要么缩减工厂规模；要么关闭当地业务，将产能持续转入缅甸。

　　越南人工成本也高企

　　早前从珠三角迁往越南和柬埔寨的港商，在当地经歷5-8年的发展后，也面临发展的诸多问题，包括成本不断上升。目前，越南工人每月工资约250美元，柬埔寨约200美元，而缅甸是100美元，他们分别是缅甸的2.5倍和2倍，并且前两个国家工资仍在不断地上涨，而越南时常因中越两国南海之争出现反华，柬埔寨则人力资源不足。因此，许多港商不得不调整他们的策略。

　　有的港商是逐步缩小在越南或者柬埔寨的业务。港资顺发製衣（缅甸）总经理彭康文告诉记者，缅甸是他们在东南亚的最后一块宝地，机遇巨大。缅甸有5400万人，三年前他在该公司柬埔寨分公司任主管，工厂有1000多人，以前加班需要120美元，现在要200美元，而且柬埔寨只有400多万劳工，人力不够，因此当他老闆想扩大投资时，他便强烈建议老闆放弃柬埔寨，转向缅甸投资，于是便开设了现在佔地10亩的工厂。

　　港资鸿乔（缅甸）製衣母公司鸿丰国际贸易在越南也设有大型工厂，因越南成本持续上升，鸿丰国际正计划对其越南业务进行缩减和调整，其总经理赖小姐最近赴越南召开相关工作会议，待处理好后，她准备在缅甸工厂附近再建大型厂房，以迎接原本来自越南工厂的业务。