国庆、中秋假期结束，2017中国网球公开赛也落下帷幕。本届中网入场人数超过18.9万人次，观众餐饮和官方纪念品消费达到652万元，吸引了42家赞助商合作伙伴。这些数字表明，本次中网公开赛取得了较大成功。

网球是一项高度职业化、特色化的体育项目，随着中国经济的增长、消费结构的优化以及体育事业的发展，网球运动在中国的普及率不断升高，中国网球赛事的整体水准也在稳步提升。

以此次中网公开赛为例。一方面，本次比赛彰显出中国网球赛事在硬件设施、服务水平上的迅速发展。本届赛事，中网对音响、网络全面升级，加装LED屏幕、无线网络全覆盖等做法均受到好评。另一方面，中网也在网球普及上持续发力。本届赛事，青少年推广及公益活动成为一大亮点，美籍华裔传奇球员张德培、16个大满贯得主纳达尔均参与其中。“京藏宏志班”的31名贫困家庭孩子也走进中网赛场，感受网球赛事的魅力。这些都为大众参与网球运动注入正能量。

中网的成功是中国网球赛事爬坡过坎、在探索的道路上不断前进的缩影。不过，作为全球网球赛事的跟进者，中国网球事业仍然面临许多“成长的烦恼”。

收入结构失衡是一大问题。纵观国际四大满贯赛事，其赞助商收入、门票收入、电视转播权收入和特许产品经营收入早已形成稳定、均衡的发展结构。反观中国网球比赛，则普遍面临着赞助收入过高，门票和电视转播、特许经营权收入过低的窘境。收入结构失衡、过度依赖赞助商，显然不利于中国网球赛事的健康发展。

专业化运营水平较低也是软肋之一。相对于国外完全市场化的赛事运营体系，中国网球赛事经营的商业化水平较低，在网球赛事经营和管理方面缺少成熟的运营主体和人才支撑。这就需要中国在网球赛事制度改革上有所突破，既保障网球事业的健康规范发展，又激发市场活力，提升网球赛事的专业化运营水平。

品牌文化建设也是中国网球赛事的一大短板。一项体育赛事的成功，很大程度上在于其辨识度和品牌影响力。例如，澳网在全球观众心中成功打造年轻、开放、创新的形象；温网则是文明、高雅、礼仪的代名词；法网赋予网球比赛以独特的浪漫艺术气息；美网则以成熟出色的现代化商业运营著称。随着中国网球赛事运营逐步走向成熟，如何打造具有鲜明中国特色的国际网球顶级赛事，成为一道必答题。

“成长的烦恼”不可避免，解决这些“烦恼”也不可能一蹴而就。对于中国这个世界上潜力最大的网球市场而言，有“烦恼”并不可怕，关键还在于能否克服机制障碍和浮躁之风。只有这样，才能诞生更多的顶级网球赛事。