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在柬埔寨做生意久了,啥事儿都能碰到过 有时最不能忍受的是同胞间的互相竞争
曾经,有个日本人说 与一个中国人斗,有点怕; 与两个中国人斗,就不那么怕; 与三个中国人斗,就可稳操胜券。 在一条主干道上,人流量不错。
示意图
最早A位置,开了第一家店,生意很好。然后没多久,B位置就来了竞争者,也开店 A老板很生气:距离这么近,明抢我生意?!好,我非挤走你不可! 找准机会,A老板在C位置又开了一家店,并且开始压价格 B位置的老板一看也火了:怎么大街是你家的?我亲戚多,还怕你么?!! 然后,也是机缘巧合。D位置又空出来了。B老板马上出手,又在D位置开了一家店 结果,就变了这样:
两家的矛盾几乎是公开的,价格也打的很凶。让外国人占着便宜,嘴里还不干净。指指点点,说说笑笑 价格战,似乎是中国生意人绕不过去的魔咒,无论是国内还是国外。 打价格战,就会降低利润空间,没有利润空间,装修环境、设施、人员、管理上就减少投资,整个行业的水准就会越做越低,最终出现恶性循环。 柬埔寨是摩托车王国,为什么中国摩托车最终也惨淡的推出柬埔寨市场? 为什么很多中国的产品在柬埔寨都认为是低端货? 这些都是低价产生的恶果。 价格战的背后逻辑是:顾客都是穷人! 价格战的背后逻辑是:顾客都是贪便宜的! 价格战的背后逻辑是:顾客在便宜面前会放弃对美和享受的追求! 价格战的背后逻辑是:只图眼前的利益! 价格战的背后逻辑是:别人不可以有生意,只可以我有生意! 价格战的背后逻辑是:压缩开支,控制成本,减少员工福利待遇!
没有人欢迎整个行业都打价格战,因为最终会把自己打死,但是换成自己,就总有人打价格战。 为什么呢?因为除了价格战之外,他们不知道如何获得顾客流量。 但是,实践证明,打价格战也是损人不利己的事。 如何权衡利弊,就需要各位老板各显神通了。 来自:我在柬埔寨
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